إدارة المشروعات
تتمحور الإدارة الهندسية حول إدارة المهندسين والمهام الهندسية حيث:
– المهام روتينية
– العمليات قابلة للتكرار
– العمل مستمر بلا نهاية محددة
– المهام جزء من العمليات التجارية العادية
تركز إدارة المشاريع الهندسية على إدارة المشاريع الهندسية – على سبيل المثال ، تصميم مبنى إداري جديد.
أحد الاختلافات الرئيسية هو أن إدارة المشروع الهندسي تتطلب إدارة جميع جوانب المشروع ، وليس فقط المهندسين أو الأعمال الهندسية.
بعض المهام غير الهندسية التي لا يزال يتعين على مدير المشروع الهندسي إدارتها هي:
– الجدولة
– شراء المواد
– الموافقة على وثائق الخطة
– إدارة الميزانية والتكلفة